El intendente José Luis Salomón responde a cuestiones vinculadas a la realidad y a sus preocupaciones.

- José Luis, panorama de Saladillo, hoy, 2026 

- Complicado, me parece que se combinan las necesidades de todos los días, algunas muy extremas y otras; también los desafíos que nos impone el presente mirando al futuro, porque uno no puede dejar de pensar en eso.

Hoy estamos haciendo el alumbrado público de la ruta, pensando que ese sector va a ser el desarrollo del futuro. Y eso se contrapone con una realidad que te toca el timbre todos los días. Anoche en mi casa había alguien planteando una problemática, lo atendió mi señora porque yo no estaba en casa y esa es la realidad con la que te enfrentás todos los días.

- El futuro

- Es muy difícil en un país en desarrollo como el nuestro, y con las problemáticas que nos tocan enfrentar, pensar e imaginar las cuestiones que van a ser importantes y trascendentes para la generación que viene. Porque también es una obligación pensar en eso, o sea, no es una cuestión solamente de resolver la coyuntura, es una obligación nuestra ver cómo salimos de esta coyuntura, cómo la atenuamos, cómo la contenemos y pensar en lo otro. Hemos tenido y hemos sido testigos de casos que suceden, complicados intramuros, dentro de las viviendas, personas mayores con problemas de salud mental, con problemas de necesidades básicas y, en ese caso, el Estado cercano no puede estar ausente. Tal vez, el Estado nacional y el Estado provincial pueden estar lejos de eso porque nadie va a ir a la Plaza de Mayo, a tocarle el timbre a la Casa Rosada ni a La Plata a tocarle el timbre a la Casa de Gobierno Provincial. Pero sí vienen al Estado cercano, al que conocen, al que critican, porque por ahí no llegan a tiempo o no llegan con lo que tienen que llegar, pero, en definitiva, es el único que no te deja a pie. O sea, alguna mano, alguna asistencia, algún acompañamiento te va a dar.

- Encuentros, reuniones

- En estos días hemos tenido reuniones con varios concejales del grupo nuestro, inclusive ayer con los libertarios, hablando de estos temas. Sí, bueno, por ahí hay cuestiones que resuelve el Estado inmediato, el primer mostrador de un pueblo como son los municipios. Y yo lo defiendo solamente de los municipios, yo defiendo a los municipios en general, que son los que están, de alguna manera, resistiendo en la trinchera, ¿no es cierto? En los municipios se nota, contrariamente a lo que plantea el Gobierno Nacional. Ya cuando un Presidente dice que va a destruir el Estado desde adentro, estamos en problemas. Pero el municipio, uno lo ve, es el Estado cercano. El Estado ayudando, el Estado haciendo lo que tiene que hacer.

- ¿PAMI e IOMA? 

- En estos días se ha debatido mucho si PAMI presta el servicio que tiene que prestar o si IOMA hace lo que tiene que hacer. Nosotros convivimos con los dos, con PAMI y con IOMA, de una manera u otra. No somos, por ahí, el no tener un hospital municipal, como lo hemos dicho con la oportunidad, no tenemos la problemática de los municipios con hospitales municipales. Pero convivimos también con el Hospital Zonal, interactuamos a través de nuestros 10 CAPS, el CAPS móvil, por vacunación, por asistencia, por vínculo, por la receta digital, o sea, por un montón de cuestiones. Y la verdad que cuando uno ve este trabajo mancomunado en los municipios, uno dice, bueno, esto debería suceder a nivel nacional y a nivel provincial, que haya una interrelación racional entre todos los actores, porque a nadie lo eligen para gobernar aislado del resto de los poderes. Ningún poder puede hacerlo en forma independiente del resto. Nosotros convivimos con las instituciones de nuestro pueblo.

- Hay un ejemplo de estos días, PAMI, le quitan la cápita de casi mil pacientes en el hospital, favoreciendo claramente a la empresa privada, que aumenta su facturación en detrimento del hospital público, el hospital zonal en este caso. Así se hace muy difícil. 

- Sí, se hace difícil. A ver, cuando hay una persona y hoy hay mucha gente sin cobertura, bueno, ¿quién atiende? O lo atiende el hospital público, que a veces no tiene toda la capacidad para hacerlo, y si el hospital público no tiene el insumo necesario para asistencia o lo que sea, terminan en el municipio, y el municipio termina destinando recursos que muchas veces tienen que ser para prestación de servicio público por el cual la sociedad paga impuestos o tasas.

- No están presupuestados 

- No, porque es imposible presupuestar eso. ¿Cómo vas a hacer para presupuestar un montón? Se presupuesta, por supuesto, pero la dimensión de todo eso es imposible de determinar con exactitud. Una cosa es que uno diga, bueno, en un país normal o en una situación normal, de inflación normal y de desarrollo normal, uno puede estimar, ¿no es cierto?, qué gasto puede tener durante la gestión de un año. Hoy, la situación cambia mes a mes, la coparticipación se reduce por una cuestión de estancamiento, a veces económico, de desarrollo, y eso influye en nuestros recursos, los que podemos contar para hacerlo. Me parece que por ahí pasa, ¿no es cierto? 

La realidad actual del municipio

- Planta depuradora 

- Estamos pensando en cómo resolver el problema de la planta de cloacas todos los días. Te soy sincero, Alberto, la verdad es que me desvela todos los días cómo resolver este tema porque es un tema pesado. Sobre el contrato de rescisión que permita gestionar, la realidad es la siguiente, lo he contado, inclusive ayer se lo transmití también a algunos concejales, la realidad es que nosotros estábamos detrás, por supuesto que lo ideal era terminar la obra, pero como Nación decidió no terminarla, estábamos detrás de resignar el contrato para ir a Provincia y que Provincia pudiera tener la oportunidad de licitar.

Hoy, la Provincia está en una situación complicada. Dicho por el mismo Néstor Álvarez, con el cual hablo permanentemente; la situación no es la mejor para poder recibir la obra, lo que no quiere decir que no la reciban.  Quiero aclarar eso porque, la verdad es que la predisposición es la mejor para poder recibirla y poder terminar la obra a la que le falta un 20 y pico por ciento, menos del 30 por ciento.

Y hay que rescindir el contrato, pero cuando rescindimos el contrato, que se había avanzado en ese sentido, que es lo que yo pretendía, nos aparecen con un convenio que es imposible de entender que Nación nos quiera hacer firmar un convenio, y no somos los únicos a los que le están haciendo firmar. Lo que me he enterado es que varias obras, son unas 20 y pico de obras de recursos sanitarios de todo el país que, aparentemente, están firmando convenios similares.

Yo, por supuesto, me he negado a hacerlo. Hemos hablado con gente del BID. ¿Cuál es el tema acá? Si la obra no se hace para fin del año que viene, hay que devolver el crédito completo. Un crédito que el municipio no tomó, que no puede tomar, además. Los créditos internacionales, los municipios no están autorizados a usarlos y que, además, no tomó el municipio. No podés devolver algo que no tomaste.

Lo tomó Nación. Debíamos hacernos responsables de eso, hacernos responsables de hacer la obra sí o sí. Yo, ¿cómo voy a ser responsable de hacer la obra? Si es una obra a la que le faltan 4 mil, 5 mil, 6 mil millones de pesos, no tenemos ni siquiera el número exacto de lo que le falta a esta obra a terminar.

Y además, eximirlos de toda responsabilidad a Nación y al BID. Son tres artículos que realmente son muy leoninos para el municipio, pero no solamente para quien habla, que voy a estar un año y medio más acá, y cuando me vaya también lo voy a tener como una carga y también al próximo intendente. Entonces, estamos en esas situaciones difíciles, conflictivas, por supuesto la peleamos, no cortamos el diálogo, todo lo contrario. Si algo me ha caracterizado en este tiempo es tener el vínculo racional, lógico, con Nación y con Provincia, que son el vínculo más directo que tenemos. Pero hay que pelearla todos los días. 

- Y a esta realidad crítica, se suman algunos comentarios duros de Carlos Gorosito.

- Eso es parte de su método y su estilo. Yo que trato de respetarlo en su condición de ex Intendente, como siempre, y jamás le he negado ningún derecho que le quepa. Primero, que valoro, tanto de él como de Pancho, que fueron mis antecesores, y los que me abrieron la puerta para estar acá. Y eso yo lo valoro siempre, lo reconozco y agradezco. Mi estilo es distinto al de ellos, por supuesto, y el que viene va a ser distinto al de nosotros tres, sea del color político que sea, sin ninguna duda. Lo peor es que uno quiera imitar al otro, y me parece que eso no te hace auténtico.

Pero con Carlos, tenemos una buena relación institucional, más allá de su opinión, que a veces puede coincidir o no con mi forma de gestionar y de hacer públicas mis acciones. O sea, trato de publicar todo lo que hacemos, a algunos les gusta más, a otros les gusta menos, pero me parece que está bueno que la sociedad sepa dónde estamos parados. Y yo publico lo bueno como lo malo.

- Prioridades

- El otro día estábamos publicando la obra de la Ruta y a mí me parece que eso no es prioridad. Y sí, seguramente hay otras prioridades. En todos lados hay otras prioridades.

Pero la verdad es que uno está pensando en un lugar que tenemos que incentivar para que eso se desarrolle. ¿Para qué? Para que haya más trabajo. Y ese trabajo incentive también para que mañana las mejoras lleguen más fácil a los lugares donde hoy no están llegando.

Entonces, la Ruta ha sido una vidriera para nosotros muy importante. Y este trabajo, inclusive, mancomunado con la Cooperativa Eléctrica; desde el primer día entendíamos que teníamos que trabajar juntos con ellos, en las cosas que nos unen. La Cooperativa tiene la fibra óptica, que llegó a cada localidad del interior, los parques solares, que solo ellos ya tienen tres y están trabajando en un cuarto, lo que no es común. ¿Cómo no voy a valorar eso que hace la Cooperativa hoy? Independientemente de poder tener diferencias, como siempre, con lo que hacemos nosotros, con la poda, con esto, con lo otro, pero trabajar juntos siempre. Inclusive hasta con la Sociedad Rural, que tenemos diferencias, yo he trabajado junto, he ido, he estado, independientemente de que podamos coincidir o no.

-Eso siempre se toma en cuenta, pero las ventajas comparativas de Saladillo, con ciudades de la región como 25 de Mayo, Tapalqué, General Alvear, Roque Pérez, es decir, la importancia capital que tiene la ruta. Porque la ruta pasa por el centro de la ciudad. No hay arroyos, no hay ríos, no hay acceso.

- El crecimiento de la ruta 205 ha hecho crecer a la ciudad. Hay varias ciudades a las que les pasa eso, pero yo te pongo dos ejemplos que no son de la zona, pero explotó el desarrollo, pero hay muchos. Junín y Tandil, que son los más cercanos.

Ambas ciudades supieron aprovechar muy bien la ruta. Y creo que Saladillo se lo merece. El otro día cuando tuve la reunión con el Gobernador, me encontré con un intendente, yo no los conozco a todos, son 135 y te cambian cada cuatro años, pero algunos de nosotros sí nos conocemos porque hemos estado en reuniones, en un montón de cuestiones.

Entonces yo decía, Saladillo, la ciudad de las rotondas. Y después cuando se fue, bueno, felicitaciones, pues siguen trabajando, agradeciendo. Y uno piensa, bueno, las rotondas de Saladillo son novedosas. Yo le contaba, sí, lo de las espigas, e llamaba la atención eso, la Virgen y un montón de cuestiones que son, por ahí, novedosas, a algunos les puede gustar más o menos, pero yo le contaba, por ejemplo, la situación de una casa vinculada con el agro y con los drones.

Y le digo que la ruta para nosotros es la vida y es la vida del negocio. Uno entra al negocio porque hay algo que le llama la atención. Y uno entra a Saladillo porque hay algo que te convoca, hay algo que te moviliza, hay algo que te enamora.

Esto llama la atención, vos, por un pueblo que pasaste y ni siquiera viste una luz o viste muy lejos que está iluminado y no sé si te dan ganas de ir; cuando pasás por Saladillo te dan ganas de quedarte porque tenés restaurantes, tenés gastronomía de primer nivel, tenés movimiento, tenés dinámica, tenés comercios, tenés un montón de cosas que realmente lo han hecho potenciar. Lo ha sabido aprovechar Saladillo, la ruta y eso es parte de la riqueza humana que tiene Saladillo. La dinámica humana, la dinámica comercial que tiene Saladillo no es común que suceda en todos lados.

- En el tema político, ¿se sigue hablando de la posibilidad de un mandato más a los intendentes?

- Se habla. La verdad es que siempre en nuestro ámbito aparece alguno que plantea el tema. No lo veo un tema tan fácil, tampoco lo veo imposible porque hay un sector que pretende boleta única y para eso pretende una negociación y el otro sector quiere defender a los 80 o 90 intendentes que terminan su mandato.

Creo que hay cerca de 90 intendentes; en mi caso particular, más allá de que salga o no salga la reelección, he dicho públicamente y lo sostengo: 'me voy'. O sea, termino el mandato aún con la posibilidad de la reelección. Me parece que es absolutamente racional, lógico y necesario que venga otro Intendente. Pero no porque tenga un problema con la gestión sino porque creo que es muy bueno esto que puede llegar a pasar en Saladillo como en muchos otros pueblos. Gracias.